中國慶華青海消息（湯麗）春節(jié)前夕，青海集團公司召開2018年安全環(huán)保委員會工作及1月份經(jīng)濟運行分析視頻會議，公司領(lǐng)導(dǎo)雷正榮、許福平、呂忠、劉建生、權(quán)國俊、胡兆鋼、吳志軍、王成隆、劉書峰，煤化公司總經(jīng)理馬勇及機關(guān)各部門、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人在集團公司主會場參加會議，各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室、車間負(fù)責(zé)人在分會場參加會議。1月份經(jīng)濟運行分析會議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理許福平主持，2018年安全環(huán)保委員會工作會議由安委會辦公室主任許常寧主持。

    會議簡要通報了1月份各生產(chǎn)單位經(jīng)濟運行情況和經(jīng)營業(yè)績考核建議、機關(guān)各部門管理費用支出情況；煤化公司、礦業(yè)公司分別就1月份經(jīng)濟運行情況，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中存在的問題、困難，采取的措施及2月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃和安全環(huán)保重點工作計劃進行了匯報；物業(yè)公司簡要匯報了1月份經(jīng)營運作情況、存在的問題及2月份經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。在隨后的安全環(huán)保委員會上，煤化公司、礦業(yè)公司分別匯報了2017年度安全環(huán)保工作情況及2018年安全環(huán)保工作計劃安排。會議傳達了《青海慶華集團2018年度安全環(huán)保工作計劃》（青慶〔2018〕1號）文件精神；集團安委會副主任許福平同志對2017年度集團公司安全環(huán)保工作情況進行總結(jié)，指出安全環(huán)保工作中存在的問題，并對2018年度安全環(huán)保重點工作進行部署。

    集團公司總經(jīng)理、集團安委會主任雷正榮同志就生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和安全環(huán)保工作作了重要講話。他要求煤化公司要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不等不靠，圍繞經(jīng)濟效益，摸清市場需求，算清成本效益賬，制定切實可行的原煤保障計劃、生產(chǎn)組織計劃及銷售計劃。各生產(chǎn)單位要強化成本費用管控，多動腦筋，多想辦法，有針對性地制定降本增效的具體措施和方法，科學(xué)合理精心組織生產(chǎn)，提升經(jīng)濟效益。

    雷正榮強調(diào)，在新形勢下要切實認(rèn)識到安全環(huán)保工作的重要性、緊迫性，把安全環(huán)保工作放在首位，堅決不能觸碰安全紅線、環(huán)保底線，日常工作中做到緊繃兩根弦，警鐘長鳴；要抓重點工作、關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，并要形成安全環(huán)保橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)化管理格局；要加強領(lǐng)導(dǎo)干部及員工隊伍建設(shè)，加強內(nèi)部管理，積極引導(dǎo)和教育廣大員工做好本職工作，堅守職業(yè)操守，對企業(yè)要知恩、感恩、報恩，從上到下弘揚正氣，傳遞正能量，形成合力，不斷提升員工對企業(yè)的忠誠度，增強企業(yè)凝聚力，從而不斷樹立良好企業(yè)形象。

    會議結(jié)束時，許福平同志要求各生產(chǎn)單位認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)和領(lǐng)會貫徹雷正榮同志講話精神并落實到實際工作中，要以高度的責(zé)任心和事業(yè)心推動落實各項工作，努力使2018年的工作更上一層樓。