所謂挖潛增效，就是企業(yè)控制生產(chǎn)成本，降低消耗的一種重要措施，它是企業(yè)提高生產(chǎn)效率，杜絕成本浪費，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的有效途徑。中國慶華青海集團(tuán)礦業(yè)公司自去年下半年以來，開始實行全面預(yù)算管理工作，通過一年多的努力全體人員已明確了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識，預(yù)算管理工作取得了較好的成績。至今年8月初，公司正式推行“挖潛增效”工作，節(jié)約成本，反對浪費成為日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的主題。為確保挖潛增效工作的順利實施，公司除了在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中貫徹執(zhí)行全面預(yù)算管理和挖潛增效工作要求外，還從思想上正確理解挖潛增效的作用和意義，科學(xué)把握并落實挖潛增效工作的精神實質(zhì)。從大處著眼、細(xì)處著手才能正確做好挖潛增效工作。
　　一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，樹立全員節(jié)約意識。
　　落實挖潛增效工作不僅僅是某一個領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也不僅僅是某一個員工的義務(wù)，而是需要我們每一位干部員工都要樹立正確的思想認(rèn)識和責(zé)任意識，只有通過全體人員的共同努力，挖潛增效工作才能從根本上落到實處。目前，仍有一些人對挖潛增效工作認(rèn)識不足，認(rèn)為“公家的事情，馬馬虎虎過去就行了”等等，這種心態(tài)直接或間接造成了人、財、物等資源的不合理利用，從而造成了不必要的浪費。統(tǒng)一員工思想，明確節(jié)約意識，是我們常抓不懈的重要管理工作內(nèi)容之一。首先要對員工進(jìn)行宣傳教育，厲行節(jié)約，糾正浪費行為，抓典型、立標(biāo)準(zhǔn)，不斷擴(kuò)大宣傳力度，使“企業(yè)即家”的思想灌輸至每一位員工心中；其次要強(qiáng)化考核力度，與不負(fù)責(zé)任、鋪張浪費的行為做最堅決的斗爭。
　　二是抓住細(xì)小環(huán)節(jié)，最大程度覆蓋挖潛增效的空間。
　　挖潛增效，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動方方面面，從物資材料采購、生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、創(chuàng)新管理、庫房管理、人事管理、辦公管理、產(chǎn)品營銷管理、運作管理和銷售管理到產(chǎn)品售后服務(wù)等各項內(nèi)容，每一處都存在資源節(jié)約與浪費的嚴(yán)肅話題。俗話說，細(xì)節(jié)決定成??！我們要在熟悉、了解自身工作的基礎(chǔ)上，在把握方向性的前提下，時刻注意細(xì)節(jié)，大處著眼、小處著手，最大程度的提高“挖潛增效”的項目空間，通過厲行節(jié)約、自主創(chuàng)新，修舊利廢等多種渠道全面提高資源使用效率。
　　三是堅持將挖潛增效工作進(jìn)行到底，實現(xiàn)節(jié)約常態(tài)化。
　　做任何事最難的就是堅持，更何況是長期勤儉節(jié)約的生產(chǎn)生活方式。企業(yè)從建立之初到逐漸走向壯大，每一個發(fā)展階段都揮灑著一代又一代人的勞動和汗水，其困難程度可想而知。企業(yè)在其生存發(fā)展期間，不斷提升管理水平，節(jié)約成本費用，是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須考慮的重要問題。作為勤儉持家的有效武器，挖潛增效對企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。我們在前期動員，在中后期獎懲，目的都是為了實現(xiàn)企業(yè)的長期生存發(fā)展。只有將思想不斷更新，使“挖潛增效”工作不斷向“習(xí)慣”推進(jìn)，形成一種良性循環(huán)，達(dá)到節(jié)約成本的常態(tài)化，“挖潛增效”活動就真正達(dá)到了目的。

(來源：青海慶華集團(tuán) 李寶石)