為貫徹落實(shí)霍慶華董事長(zhǎng)關(guān)于 “寧夏慶華集團(tuán)選煤公司要強(qiáng)化管理，創(chuàng)新管理，把選煤廠建成慶華乃至于國(guó)內(nèi)一流的示范性選煤廠”的指示，連日來(lái)，公司上下迅速掀起了大發(fā)動(dòng)熱潮。
6月30日，選煤公司召開副科級(jí)以上干部參加的經(jīng)理辦公會(huì)議，迅速傳達(dá)董事長(zhǎng)的指示精神，并就如何貫徹落實(shí)開展了廣泛、深入的討論；同時(shí)還將董事長(zhǎng)指示精神以文件的形式印發(fā)各車間、科室，要求各部門以班組、車間、科室為單位組織員工進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論。
目前，全公司上下，從公司領(lǐng)導(dǎo)到每位員工都在思考，如何把選煤有限公司建設(shè)成為慶華乃至國(guó)內(nèi)一流的示范性選煤廠。這一思考，必將激發(fā)選煤公司全體員工的積極性和創(chuàng)造性，以全新的姿態(tài)向董事長(zhǎng)指出的目標(biāo)大踏步邁進(jìn)。
（來(lái)源：寧夏慶華集團(tuán) 蘇曉燕）
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