中國慶華青海消息（岳衛(wèi)國）7月17—18日，青海集團(tuán)召開2014年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議，青海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)丁平、許福平、呂利群、劉建生、雷正榮、李永強(qiáng)、胡兆鋼、孟軍民、吳志軍、劉書峰、權(quán)國俊出席會議。各生產(chǎn)單位、項(xiàng)目建設(shè)指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。青海集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理許福平同志主持會議。
    在17日上午舉行的上半年工作總結(jié)會議上，木里煤礦等5個(gè)單位和部門就今年上半年各項(xiàng)工作及目標(biāo)任務(wù)完成情況，存在的主要問題和不足，以及下半年工作重點(diǎn)和擬采取的措施、辦法進(jìn)行匯報(bào)。財(cái)務(wù)部王金山就集團(tuán)公司上半年經(jīng)營活動(dòng)情況進(jìn)行分析匯報(bào)。
    總經(jīng)理丁平就青海集團(tuán)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，就下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。面對當(dāng)前愈加嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，丁平同志就生產(chǎn)經(jīng)營、資金籌措、產(chǎn)品銷售、重大改革等重點(diǎn)工作提出了具體要求。
    面對困境，丁平就抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題強(qiáng)調(diào)指出，非常時(shí)期、危難之際，正是考驗(yàn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、管理能力和綜合素養(yǎng)的時(shí)候，在企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢的關(guān)鍵時(shí)刻，各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪盡職守、主動(dòng)出擊，能否大膽擔(dān)當(dāng)、不慮其他、一往直前，就看各級領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)“火車頭”是否用了心思、拼了全力。對此，只有各級領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)定信念、樹立信心，帶領(lǐng)廣大職工勇往直前、戰(zhàn)斗到底，才能取得最后的勝利。
    許福平就認(rèn)真貫徹落實(shí)好會議精神做了發(fā)言并提出具體要求。
    18日下午召開的青海集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議上，企業(yè)管理辦公室湯麗通報(bào)了青海集團(tuán)集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)營責(zé)任考核情況。木里煤礦等4個(gè)單位和部門就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及內(nèi)部改革等情況進(jìn)行分析，并提出下半年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及保障措施。會議最后審議了青海集團(tuán)2014年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃調(diào)整方案。
    2014年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議的召開，為青海集團(tuán)下半年各項(xiàng)工作指明了方向，明確了工作重心，尤其是應(yīng)對當(dāng)前更加嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢以及繁重的工作目標(biāo)任務(wù)的情況下，對于動(dòng)員青海集團(tuán)廣大干部職工樹立大局意識、凝心聚力、創(chuàng)新思路、扎實(shí)工作，努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有重要的指導(dǎo)意義。
    18日上午，青海集團(tuán)召開了企業(yè)合法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)重大問題專題會議，就集團(tuán)已建成項(xiàng)目環(huán)保、消防、安全、土地、房產(chǎn)證等涉及到企業(yè)合法合規(guī)有關(guān)項(xiàng)目前期手續(xù)完善過程中存在的問題進(jìn)行專題研究，并通過明確時(shí)限和責(zé)任單位（人）作出工作部署。