中國(guó)慶華內(nèi)蒙古消息（牛萬(wàn)良）內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)慶華煤化有限責(zé)任公司機(jī)運(yùn)車(chē)間作為配合保障公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)闹饕块T(mén)，長(zhǎng)期承擔(dān)著廠(chǎng)區(qū)內(nèi)部物料裝運(yùn)任務(wù)，其中包括水車(chē)在內(nèi)的各類(lèi)運(yùn)輸車(chē)輛長(zhǎng)期處于高頻次、高強(qiáng)度運(yùn)行狀態(tài)。其中，水車(chē)因作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，極易對(duì)罐體及其他部件造成銹蝕老化，維護(hù)難度大、費(fèi)用高。為進(jìn)一步貫徹公司“降本增效”管理理念，切實(shí)推動(dòng)內(nèi)部資源優(yōu)化配置，連日來(lái)，車(chē)間結(jié)合自身實(shí)際情況，全方位積極探索節(jié)支增效新路徑。

面對(duì)水車(chē)罐體銹蝕嚴(yán)重的實(shí)際問(wèn)題，車(chē)間沒(méi)有一味等待外包維修或更換新設(shè)備，而是積極挖掘培養(yǎng)車(chē)間特有的一專(zhuān)多能人員力量，自己能動(dòng)手的盡力創(chuàng)造條件自己動(dòng)手來(lái)完成。維修工作啟動(dòng)后，車(chē)間合理安排施工時(shí)間，確保不影響車(chē)輛正常作業(yè)。施工過(guò)程中，車(chē)間班組長(zhǎng)們也成為維修工的得力助手，他們與維修工團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工明確，從銹蝕清理、金屬表面打磨，到底漆涂刷、耐腐涂層噴涂、整車(chē)重新上色，每一道工序都力求精益求精。雖然條件有限，但他們以高度的責(zé)任感投入任務(wù)中，真正做到了不等不靠，依靠自身力量來(lái)解決問(wèn)題。

在車(chē)間主任的帶領(lǐng)下，以車(chē)間維修人員為主力，自主完成了對(duì)水車(chē)的除銹、防腐和重新噴漆工作，不僅使水車(chē)煥然一新，整車(chē)使用壽命得以顯著延長(zhǎng)，還為公司節(jié)省了外包維修費(fèi)用，同時(shí)也提升了維修人員的實(shí)操技能水平，為今后車(chē)輛防腐除銹方面積累了更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了車(chē)間隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

未來(lái)，機(jī)運(yùn)車(chē)間將持續(xù)以低成本高效益為導(dǎo)向，不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升能力。繼續(xù)在保障生產(chǎn)、優(yōu)化服務(wù)中尋找突破點(diǎn)，向管理要效益、從細(xì)節(jié)促提升，用實(shí)際行動(dòng)踐行公司“精細(xì)化管理”方針，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)降本穩(wěn)健前行貢獻(xiàn)更大力量。