近日，在選煤公司經(jīng)理王潤和同志的組織下，全體中層干部在二樓會議室學(xué)習(xí)了董事長在中國慶華集團2014年工作總結(jié)暨2015年工作會議上的題為《面向未來 自我變革 協(xié)同推進 全力推進集團在新常態(tài)下可持續(xù)發(fā)展》的重要講話。講話宏觀分析了集團發(fā)展形勢，中肯的指出了集團在發(fā)展過程中存在的突出問題，明確指出了集團今后一個時期的發(fā)展方向、奮斗目標和實現(xiàn)途徑。
    董事長的講話，是全集團認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)，從變革中求發(fā)展的綱領(lǐng)性文件；是慶華人認準道路、提振信心，痛定思痛、自我變革的指導(dǎo)性文件；是各單位降成本、促效益，調(diào)結(jié)構(gòu)、抓產(chǎn)融，向管理要發(fā)展質(zhì)量的操作性文件。
   《講話》深入的闡述了當前經(jīng)濟形勢和全集團所面臨的各種困難與問題,我們要以《講話》精神為指導(dǎo)思想,堅持“煤基清潔能源發(fā)展道路”,提振廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和員工在新常態(tài)下克服困難的決心和信心；堅持解放思想、自我變革，敢于突破老的思維定式，敢于打破舊的管理模式，做集團全面改革的促進者和參與者；堅持真抓實干，才能把握在新常態(tài)下企業(yè)的發(fā)展機遇。
    作為選煤公司下屬的一個職能科室（機電設(shè)備管理科），我們熟知2015年選煤公司的生產(chǎn)任務(wù)，因此，我們將以董事長的講話精神為指導(dǎo)思想，嚴格按照選煤公司的整體部署和相關(guān)規(guī)定，認真做好本職工作：繼續(xù)建立健全機電設(shè)備科各項規(guī)章管理制度；及時聯(lián)系集團供銷公司，配合做好急需備件的采購工作；嚴格控制每月車間物料消耗；加強生產(chǎn)材料領(lǐng)用管理；積極參加集團公司及選煤公司組織的各項學(xué)習(xí)和安全檢查工作；配合車間做好工具和材料的管理工作。
    2015年仍然是一個經(jīng)濟調(diào)整年，我們必須堅持穩(wěn)中求救方針，增強整體性與全局性觀念，落實好挖潛增效工作。我們基層干部要繼續(xù)發(fā)揚堅韌不拔和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅持“穩(wěn)中求進、進中求變”的工作總基調(diào)，時刻牢記“實干興邦、空談?wù)`國”的道理。新一年的發(fā)展目標已經(jīng)明確，我們要統(tǒng)一思想、凝心聚力、真抓實干、解放思想、團結(jié)一致、不辱使命，以扎實穩(wěn)健的工作作風(fēng)，快速高效的執(zhí)行力，只爭朝夕，抓住機遇，奮發(fā)有為的做好本職工作，為全面實現(xiàn)慶華跨越式發(fā)展而努力奮斗。

                （來源：寧夏集團選煤公司機電設(shè)備科 何勝軍）