中國慶華新疆消息（杜旭亮）為深入貫徹落實(shí)公司有關(guān)2025年度計(jì)劃檢修工作安排部署，5月30日，氣化車間組織班組長以上管理人員及承包商負(fù)責(zé)人召開計(jì)劃檢修動(dòng)員大會(huì)，全面吹響檢修攻堅(jiān)號(hào)角。
會(huì)上，車間工藝組、設(shè)備組負(fù)責(zé)人分別圍繞分管領(lǐng)域的檢修任務(wù)及籌備情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，針對(duì)當(dāng)前存在的難點(diǎn)問題展開充分研討與協(xié)調(diào)，為檢修工作有序推進(jìn)理清思路。安全組著重強(qiáng)調(diào)檢修期間票證管理工作，明確各崗位職責(zé)分工，要求提前開展班組監(jiān)護(hù)人專項(xiàng)培訓(xùn)，從源頭杜絕因票證辦理不及時(shí)、不規(guī)范而延誤檢修進(jìn)度的情況。會(huì)議要求，檢修物資已全部籌備到位，安全組要在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升安全服務(wù)保障水平。
會(huì)議最后，氣化車間主任秦超深入傳達(dá)了公司總經(jīng)理王成隆在新疆慶華能源集團(tuán)2025年度計(jì)劃檢修動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，并要求各班組迅速組織內(nèi)部學(xué)習(xí)宣貫，嚴(yán)格落實(shí)王成隆提出的“三個(gè)要求”。秦超強(qiáng)調(diào)，此次檢修是對(duì)車間新領(lǐng)導(dǎo)班子綜合能力的一次全面考驗(yàn)，全體人員要以嶄新姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)化到崗、落實(shí)到人，切實(shí)做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴保障檢修工作安全、高效、高質(zhì)量完成，確保裝置檢修后一次性開車成功，為公司實(shí)現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行筑牢根基。
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