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青海集團(tuán)總法律顧問、總經(jīng)理助理劉書峰——困難面前,我們勇敢以對(duì)

來(lái)源: 青海集團(tuán)
編輯: 黃魏
發(fā)布時(shí)間: 2014-05-05
訪問量: 8390

    青海慶華集團(tuán)走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的十年,一路風(fēng)塵,一身榮光。用堅(jiān)實(shí)的腳步、獨(dú)特的發(fā)展模式成就了事業(yè),樹立了形象,巍然屹立于青海高原。他在這塊土地上成長(zhǎng)、壯大,鑄就了輝煌;也以真誠(chéng)、慷慨回報(bào)著這片熱土,得到了當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)各界的普遍接納和認(rèn)可。作為企業(yè)的一員,每一個(gè)慶華人的內(nèi)心都充滿了自豪,以主人翁的姿態(tài)融入企業(yè),無(wú)怨無(wú)悔地為之奉獻(xiàn)、付出,在企業(yè)的發(fā)展中體會(huì)著收獲的喜悅,證明著自身的價(jià)值,共同憧憬著美好的生活,編織著慶華百年的希望。
    正像任何事情不會(huì)一帆風(fēng)順、任何道路不會(huì)筆直寬廣一樣,企業(yè)的發(fā)展同樣也會(huì)經(jīng)歷驚濤駭浪。近年來(lái),受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過剩,焦化行業(yè)普遍不景氣等綜合因素影響,青海慶華集團(tuán)面臨著前所未有的考驗(yàn),企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)大幅下降,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式異常嚴(yán)峻,舉步維艱。同時(shí),企業(yè)快速發(fā)展過程中掩蓋和遺留的一些經(jīng)營(yíng)、管理方面的不足和漏洞也在這時(shí)逐漸顯露出來(lái),成為阻礙我們健康穩(wěn)定發(fā)展的又一障礙?!霸趺崔k?”成了擺在每一個(gè)管理者和員工面前的一個(gè)不容回避的問題。
    在企業(yè)艱難抉擇、生死存亡的關(guān)頭,霍慶華董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚,臨危不亂,準(zhǔn)確分析判斷形勢(shì),為企業(yè)突破困境指明了方向。在“中國(guó)慶華集團(tuán)2013年工作總結(jié)暨2014年工作會(huì)議”上,董事長(zhǎng)作了《認(rèn)清形勢(shì) 堅(jiān)定信心 協(xié)同推進(jìn) 科學(xué)發(fā)展 為全面提升集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量和效益而努力奮斗》的重要講話。講話宏觀分析了集團(tuán)發(fā)展形勢(shì),中肯地指出了集團(tuán)在發(fā)展過程中存在的突出問題,明確指出了集團(tuán)今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向、奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑。會(huì)議結(jié)束后,全集團(tuán)迅速掀起了學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神的熱潮,通過學(xué)習(xí),思想上有了新的認(rèn)識(shí),使我堅(jiān)定了信心,獲得了戰(zhàn)勝困難的勇氣。我認(rèn)為,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境依然沒有好轉(zhuǎn)的情況下,企業(yè)要想生存和發(fā)展,“團(tuán)結(jié)”、“信心”和“改革”是我們必須要解決的首要問題。
    一、“團(tuán)結(jié)”是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉
    俗話說得好:“人心齊、泰山移”、“眾人拾柴火焰高”,我們?nèi)〉玫乃谐煽?jī)都源自團(tuán)結(jié)一心、眾志成城。正如董事長(zhǎng)所說:振奮精神不是幾個(gè)人的事,幾個(gè)人干不成慶華事業(yè)。慶華集團(tuán)從小到大、由弱到強(qiáng),一步步發(fā)展壯大,靠得就是集體的智慧、團(tuán)隊(duì)的力量。在快速發(fā)展的順境中我們需要團(tuán)結(jié),取得了一個(gè)又一個(gè)勝利;在逆境中求生存的寒冬中更需要抱團(tuán)取暖,去克服一重又一重困難?,F(xiàn)在的需要的團(tuán)結(jié)是上下貫通的團(tuán)結(jié)、縱橫交錯(cuò)的團(tuán)結(jié),是領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)、上下級(jí)之間的團(tuán)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的團(tuán)結(jié)、員工之間的相互團(tuán)結(jié)。這就要求我們廣泛發(fā)動(dòng)全體員工,緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),摒棄私心雜念,充分發(fā)揮自身潛力,全身心地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為公司出謀劃策、分憂解愁?,F(xiàn)在需要的團(tuán)結(jié)又是振奮精神、勇于付出的團(tuán)結(jié),這就要求我們要敢于擔(dān)當(dāng),永不服輸。要始終保持創(chuàng)業(yè)初期的激情與活力,把干部員工的精、氣、神鼓起來(lái),用企業(yè)使命、企業(yè)愿景鼓舞員工,使全體員工自覺自愿地與企業(yè)同呼吸、共患難,為企業(yè)走出困境凝聚力量?,F(xiàn)在需要的團(tuán)結(jié)是肩負(fù)使命、知恩圖報(bào)的團(tuán)結(jié),作為慶華人,我們和企業(yè)相互依存、共同成長(zhǎng),我們都曾得益于企業(yè)的發(fā)展,享受著企業(yè)發(fā)展帶給我們的收獲,現(xiàn)在企業(yè)處于困境,我們更要奮起直追、榮辱與共,團(tuán)結(jié)一心打一場(chǎng)走出逆境、奔向勝利的翻身仗。
    二、“信心”是我們走出困境的原生動(dòng)力
    “心態(tài)決定成敗”,做任何事,要想取得成功,信心至關(guān)重要,困難面前尤其如此?,F(xiàn)在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了一些困難和阻力,企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。但挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,我們要臨危不懼,堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心。首先我們要對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿信心,慶華集團(tuán)走過了崢嶸歲月,經(jīng)歷了風(fēng)雨的洗禮,變得成熟而自信。慶華的創(chuàng)業(yè)史告訴我們,成功總是伴著艱辛,退卻就意味著失敗。逆境中我們要有再創(chuàng)輝煌的勇氣,相信現(xiàn)在的困難只是慶華發(fā)展歷史中一個(gè)小小的迂回,是為更穩(wěn)健抵御風(fēng)險(xiǎn)所做的一個(gè)鋪墊,歷經(jīng)風(fēng)雨的慶華人一定會(huì)走出困境,迎來(lái)更美好的明天。其次我們要對(duì)我們的員工隊(duì)伍充滿信心,慶華獨(dú)特、深厚的企業(yè)文化凝聚了一大批想和慶華事業(yè)共同發(fā)展、榮辱與共的杰出人才,他們堅(jiān)守在各個(gè)崗位默默奉獻(xiàn)、辛勤付出,千萬(wàn)雙手托舉著慶華這艘巨輪,這支體現(xiàn)“五個(gè)特別”精神的團(tuán)隊(duì)是我們走向勝利的堅(jiān)強(qiáng)保證。
    三、“改革”是我們實(shí)現(xiàn)跨越的唯一出路
    董事長(zhǎng)的講話對(duì)改革有著明確的要求,指出“企業(yè)發(fā)展中的問題只能通過發(fā)展來(lái)解決”,鼓勵(lì)大家創(chuàng)新求變,包括思想創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。董事長(zhǎng)著重談到了管理創(chuàng)新,要求各公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理模式的要求,建立科學(xué)合理的管理體系,壓縮管理層級(jí),縮短管理鏈條,理順管理關(guān)系,形成集團(tuán)內(nèi)部層次清晰、分工明確、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理組織架構(gòu),有效保障決策質(zhì)量和管理效率的不斷提高。這充分說明了改革管理體系的必要性和緊迫性,隨著企業(yè)向精細(xì)化管理邁進(jìn),被寬松經(jīng)濟(jì)環(huán)境掩蓋的管理上的漏洞和痼疾逐漸顯露出來(lái),阻礙著企業(yè)的健康發(fā)展,需要?jiǎng)哟笫中g(shù)、下大力氣進(jìn)行改革,否則將會(huì)束縛企業(yè)的發(fā)展,抑制企業(yè)的生機(jī)與活力,最終失去競(jìng)爭(zhēng)力。值得欣慰的是,董事長(zhǎng)和各集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)認(rèn)識(shí)到存在的問題并積極尋求解決方案。以青海慶華集團(tuán)為例,成立了重大改革領(lǐng)導(dǎo)小組,丁平總經(jīng)理親自掛帥擔(dān)任組長(zhǎng),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包、人事分配制度、供應(yīng)體系、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域進(jìn)行大刀闊斧的改革,已初見成效。相信隨著改革的不斷深入,我們的各項(xiàng)工作會(huì)得到質(zhì)的提升。
    困難是暫時(shí)的,困難難不倒光榮的慶華人,我們要以董事長(zhǎng)的講話精神為行動(dòng)指南,緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、砥礪奮進(jìn),用我們的百折不撓的信心和直面困難的勇氣去戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻,到達(dá)勝利的彼岸。

 

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