在公司近期的全體會議上，領(lǐng)導(dǎo)提出了一系列富有前瞻性和指導(dǎo)性的要求，為我們的工作指明了方向。作為公司的法務(wù)，以下是我對領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)體會和思考：
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓效益，提升法務(wù)服務(wù)效益導(dǎo)向
作為后臺服務(wù)崗位，法務(wù)工作應(yīng)立足服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，加強風(fēng)險防控，提前識別潛在法律風(fēng)險，為公司決策提供有力的法律支持。
二、圍繞成本抓管理，推動法務(wù)管理精細(xì)化、專業(yè)化
利用好人工智能、大數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代信息技術(shù)，提高法務(wù)工作的效率和質(zhì)量，推動法務(wù)工作精細(xì)化、專業(yè)化，并形成全員參與的成本管理文化。
三、發(fā)揚團(tuán)隊精神，建立互信通暢的溝通機制
要與各部門建立良好的溝通機制，確保法務(wù)工作與公司其他業(yè)務(wù)有效對接。同時通過團(tuán)隊協(xié)作提高法務(wù)工作的效率和質(zhì)量，形成合力，共同應(yīng)對各種法律挑戰(zhàn)。
四、不斷學(xué)習(xí)，對標(biāo)對表互學(xué)互助
法務(wù)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，以提升自身法律專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，并向同行業(yè)和集團(tuán)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)對標(biāo)對表找差距、取長補短、共同進(jìn)步。還要在內(nèi)部建立互學(xué)互助機制，共同提高法務(wù)工作整體水平。
五、切實抓好安全生產(chǎn)，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平
要加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在公司安全生產(chǎn)管理中提供法律支持和建議。
結(jié)語
領(lǐng)導(dǎo)的講話精神為我們的工作提供了寶貴的指導(dǎo)和動力。我們要深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會，將講話精神轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（來源：北京總部 左傳浩）
版權(quán)所有:中國慶華能源集團(tuán)有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號
